Unsere Mission.

KI. AUTOMATISIERUNG. EFFIZIENZ.
 

KI-Kompetenz & -Lösungen für Finanzentscheider, 

von Best Practices zur erfolgreichen Umsetzung.

 


Wir vernetzen CFOs mit Innovatoren, teilen praxisbewährtes Wissen und begleiten Unternehmen bei der Schaffung intelligenter, automatisierter Finanz-, ERP- und Dokumentenprozesse – effizient, regelkonform und zukunftssicher.

 

>> Aktuell haben wir rund 107 Mittelstands- & Großunternehmen
sowie Tech-Unternehmen & Start-ups vernetzt <<

 

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Wir befähigen Mittelstands- und Großunternehmen  
intelligente, automatisierte Finanz-, ERP- & Dokumenten-Prozesse zu schaffen,
in 
Buchhaltung, Rechnungswesen sowie Einkauf (P2P), Vertrieb (O2C),

mit dem Ziel,

wiederkehrende Aufgaben und manuelle, fehleranfällige Abläufe zu eliminieren,
ohne dass Unternehmen in die Modernisierung ihrer ERP- & IT-Systeme investieren müssen...!

Mehrwert für Ihr Unternehmen durch KI.

Gemeinsam schaffen wir den Quantensprung in Effizienz Ihrer Finanz-, ERP- & Dokumenten-Prozesse, inklusive:

bis zu  80 %  Zeitersparnis.

bis zu  50 %  Kostensenkung.

bis zu  90 %  Beschleunigung der Prozess-Durchlaufzeiten.

bis zu  99 %   Eliminierung der Fehler & Nacharbeit.

bis zu  300 %  Output-Steigerung in automatisierbaren Kernprozessen.

Schritt-für-Schritt-Vorgehen, um diese Mehrwertpotenziale in Finanzen zu erschließen.

Unsere Reise beginnt immer mit einem weißen Blatt Papier. 

Wir unterstützen Sie ganzheitlich von der KI-Strategie über die Bedarfsanalyse & ROI-Betrachtung, bis hin zur KI-Lösungseinführung & Coaching.

Konkrete KI-Business-Use-Cases, -Geschäftslösungen & -Erfolgsprojekte.

Fokus auf die Eliminierung wiederkehrender Aufgaben und manueller, fehleranfälliger Tätigkeiten. 

KI-automatisierte Verarbeitung der Kreditorenrechnungen für globale Supply Chains → mit intelligenten, semi-autonomen, fehlerfreien ERP-, SAP- & FIBU-Prozessen
bis zu 80 % Zeitersparnis durch intelligent automatisierte, berührungslose & fehlerfreie Prozesse → Erfüllung der E-Rechnungspflicht 2025 >> hier mehr lesen <<
Logistik → KI-automatisierte Verarbeitung von Lieferscheinen mit Echtzeit-Freigabe-Prozessen & ERP-Datenabgleich
...bis zu 100 % Reduzierung teurer Reklamationen und bis 80% Zeitersparnis mit gleichzeitiger Produktivitätssteigerung bei Verarbeitung, Prüfung und Buchung in ERP-Systemen
P2P → KI-automatisierte Verarbeitung von Lieferanten-Rechnungen, -Auftragsbestätigungen & Lieferscheinen
...bis zu 50% Verwaltungsskosten-Senkung mit gleichzeitiger Produktivitätssteigerung bei Verarbeitung, Prüfung und Buchung von ERP- & Einkaufssuite-relevanten Dokumenten
O2C → KI-automatisierte Kunden-Auftragserfassung und -bearbeitung mit ERP- & SAP-Datenabgleich in Echtzeit
...bis zu 100% Neugeschäfte erfassen und bis zu 99,9% fehlerfrei mit berührungslosen Abläufen verarbeiten → bis zu 50% Verwaltungsskosten-Senkung!
Eingangsrechnungs-Service & Kreditorenbuchhaltung als BPO – bis zu 50 % Kosten reduzieren.
...wir übernehmen Deine Kreditorenbuchhaltung und/oder ganzheitliche Eingangsrechnungen- & Belege-Verarbeitung, z.B. Eingangsrechnungen mit Bestellbezug und Freigebe-Workflows.#️⃣ Somit kannst Du Dich auf das Kerngeschäft konzentrieren, .#️⃣ bis zu 50 % Kosten reduzieren, und #️⃣ bis zu 70 % Deines Teams für neue wertschöpfende Aufgaben einsetzen. #️⃣ Du profitierst von optimierten Cashflows durch schnellere Zahlungsabwicklung und präzise automatisierte Eingangsrechnungsverwaltung. #️⃣ Leistungen im Sinne des § 6 Nr. 3 und 4 Steuerberatungsgesetz – ohne Rechts- und Steuerberatung.
Live-Webinar: So automatisieren Sie Ihr Rechnungswesen mit KI → Herausforderungen, Potentiale & Best Practices
→ für bis zu 80 % Zeitersparnis, Prozess-Automatisierung, Fehlereliminierung & mehr → für Mittelstands- und Großunternehmen → mit KI-Lösung-Live-Demo >> hier mehr lesen: Agenda & Anmeldung <<

Gemeinsam schaffen wir den Quantensprung in Effizienz Ihrer Finazprozesse.

Ergebnise einer qualitativen Marktanalyse im Jahr 2024 aus 97 Interviews mit Vorständen, Führungskräften und Experten.

Herausforderungen bei Mittelstands- & Großunternehmen, die wir in gezielten Projektarbeitsgruppen lösen:

...bis zu 3% des Jahresumsatzes geht im Unternehmen verloren.

Verursacht u.a. durch:

–  Manuelle, fehleranfällige Kundenauftragsabwicklungsprozesse mit hoher Fehlerquote von bis zu 7%.

–  Falsch in ERP eingegebene Bestellungen oder Kundenauftragskorrekturen führen zu Lieferverzögerungen.

–  Ungenaue oder verspätete Bestellabwicklungen wirken sich negativ auf die Kundenbindung und Folgegeschäfte aus.

–  Fehlende Transparenz in den ERP-Prozessen.
–  Kundenanfrage werden oft übersehen, z.B.: weil sie in einem überfüllten E-Mail-Postfach bleiben. 
–  Kunden-Forderungen werden nicht effizient nachverfolgt oder oft nicht erkannt.

...bis zu 23% des Gewinns & Liquidität bleiben im Unternehmen liegen. 

Verursacht u.a. durch:

–  Ineffiziente & fehleranfällige Finanz-, ERP- & Dokumenten-Prozesse mit langsamen Genehmigungsabläufen.
–  Nicht eingelöste Skonti, Überzahlungen, verpasste Zahlungsfristen und RE-Dubletten durch inkonsistente Prozesse.

–  Fehlerquote von bis zu 5% bei z.B. manueller Verarbeitung von eingehenden Rechnungen & ERP-Eingaben.

–  Falsche Selbstwahr­nehmung des digitalen Automatisierungsreifegrades der Finanz- & ERP-Prozesse vs.Realität:

...bis zu 80% des Potenzials zur Zeitersparnis & Kostensenkung sind ungenutzt.

Verursacht u.a. durch fehlende Lösungen für die beiden Kernprobleme:
 

1.

„bis zu 15 % der manuellen Prozesse verursachen mehr als 85 % der Administrationskosten, bis zu 99,9 % Prozessfehler und generieren die meisten manuellen Aufwände mit wiederkehrenden Aufgaben“.

2.

"Die Dokumentenverarbeitung ist nur die Spitze des Eisberges, und ist für nur bis zu 30 % der Administrationskosten verantwortlich. Mehr als 70 % dieser Kosten entstehen in nachgelagerten manuellen ERP-Prozessen in Finanzen, Einkauf, Logistik & Vertrieb."

 

Die meisten Lösungsanbieter adressieren nur die Automatisierung der Dokumentenverarbeitung mit oberflächlicher ERP-Integration... 

Manuelle, zeitaufwändige und wiederkehrende Aufgaben in Finanz-, ERP- & Dokumenten-Prozessen führen zu Ineffizienzen und binden unnötig wertvolle Ressourcen und Liquidität.

–  Fehlende KI-Ressourcen & -Kompetenzen machen KI-Projekte oft zu unüberwindbaren Herausforderungen.

–  Es fehlt ihnen an klarem Bild, wie KI tatsächlich helfen kann, Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken.

–  EIn Vision ist da, aber keine KI-Strategie & -Fahrplan gezielt für KI-Geschäftsmehrwert-Realisierung.