Joerg Wicik, MBA


Externer CFO
as-a-Service

Wir unterstützen Unternehmen bei einem sicheren und rentablen Wachstum durch Klarheit in Finanzen und intelligente FinProzesse.

 

Als Ihr Externer CFO mit Digital-Expertise:


→ optimieren und automatisieren wir deine Finanzprozesse, inkl. Order-2-Cash & Purchase-2-Pay,

→ liefern wir neues KI-gestützes Finanzsystem zur Automatisierung von Rechnungsverarbeitung & Buchungen, 


→ übernehmen wir Deine Buchhaltung und ermöglichen tagesaktuelle Unternehmenszahlen via CEO-Cockpit.
 

 

Ihr Mehrwert:

bis zu 83 % Zeitgewinn und bis zu 51 % weniger Kosten im Vergleich zu Ihrer aktuellen Situation – durch intelligente Finanz-Automatisierung und tagesaktuelle Zahlen.

DAS PROBLEM.

Über 90 % der unternehmerischen Entscheidungen werden noch immer aus dem Bauch heraus getroffen – basierend auf manuell konsolidierten Excel-Reports.


Gleichzeitig sind viele FIBU- und ERP-Datenpflege-Prozesse, wie Datenerfassung, RE-Prüfung, RE-Freigaben sowie Split- und Abgrenzungsbuchungen weiterhin manuell, fehleranfällig und zeitaufwändig.

 

Das Ergebnis: Unternehmen verlieren Zeit, Geld und wertvolle Wachstumschancen.

 

Genau hier setzen wir an...! 

→ durch KI-gestützte Automatisierung, die manuelle Buchungs- und ERP-Prozesse eliminiert, Fehler reduziert und Entscheidungen beschleunigt – dank tagesaktueller Unternehmenskennzahlen im intelligenten CEO-Cockpit.

 

Unsere Kompetenzen & Leistungen.
GF-Dashboard mit Echtzeit-Reporting & aussagekräftige Finanzberichte – Zahlenüberblick jederzeit haben.
...wir bereiten Deine aktuellen Geschäftszahlen der letzten Monate auf, bündeln sie und stellen sie in übersichtlichen Finanzberichten dar. #️⃣ So erhältst du alle wichtigen Informationen auf einen Blick und bekommst einen umfassenden Einblick in die Leistung deines Unternehmens. #️⃣ Du profitierst von KI-automatisierten Finanzberichten, die bis zu 80 % weniger Zeitaufwand und bis zu 99,9 % weniger Fehler bedeuten, im Vergleich zu manuellen Auswertungen, die mehrere Stunden pro Woche dauern können und fehleranfällig sind.
Kennzahlen für Geschäftssteuerung – wissen wo das Geschäft steht & welche Produkte/DL sind nicht-profitable.
...wir unterstützen Dich, die richtigen Kennzahlen zu identifizieren und gezielt für Deinen Erfolg zu nutzen. #️⃣ Gemeinsam definieren wir relevante Kennzahlen, damit Du Margen und Rentabilität gezielt steigern kannst. #️⃣ Wir helfen Dir bei der Kennzahlen-Optimierung, #️⃣ Messung der Unternehmensleistung und Ermittlung der Gewinntreiber im Unternehmen und nicht-profitabler Produkte & DL. #️⃣ Du profitierst von gesteigerter Rentabilität und Gewinnmarge um bis zu 27 %.
KI-automatisierte Budget- & Liquiditätsplanung – planbaren Wachstum ermöglichen.
...wir planen mit Dir wöchentliche Ein- und Auszahlungen für bis zu 12 Monate, mit Fokus auf die nächsten 13 Wochen. #️⃣ Jeden Monat erhältst Du eine aktualisierte Liquiditätsplanung mit allen relevanten Annahmen, inkl. Working Capital-Optimierung. #️⃣ Zusätzlich erstellen wir ein Budget, GuV-Rechnung und eine Übersicht Deiner geplanten Einnahmen und Ausgaben – für mehr Planungssicherheit und sorgenfreies Wachstum. #️⃣ Du profitierst von der Reduktion unerwartete Finanz-Engpässe um bis zu 80 % und Steigerung der Profitabilität um bis zu 15 %, durch bessere Finanzentscheidungen.
Datenbasierte & automatisierte Abschlussprüfung & Jahresabschlusserstellung - bis zu 70 % mehr Effizienz
...wir schaffen die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) und datenbasierten Methoden in die Abschlussprüfung und Jahresabschlusserstellung, was einen Quantensprung in Effizienz für CFOs und Wirtschaftsprüfer darstellt. Dazu gehören: #️⃣ verbesserte analytische Fähigkeiten zur Analyse der Geschäftsprozesse,#️⃣ Echtzeitprüfung von Systemeinstellungen & einzelner Geschäftsvorfälle, #️⃣ Austausch von Daten, #️⃣ Echtzeitkontenprüfung in Haupt- und Nebenbüchernmit, #️⃣ semi-autonomer Berichterstellung, #️⃣ automatisierter Datenexport für definierte Datenmengen für den Jahresabschlussprüfer, #️⃣ Vollumfänglicher ERP-Systemzugang für den Jahresabschlussprüfer über cloudbasiertes ERP-Digital-Twin-System, #️⃣Fehlerreduktion – denn KI erkennt Unregelmäßigkeiten und Muster, die menschliche Prüfer oft übersehen.
Gebundene Liquidität freisetzen & Working Capital reduzieren – bis zu 5 % Umsatzwachstum schaffen.
...wir helfen Dir mit gezielten Maßnahmen bei der Working Capital Optimierung und setzen die gebundene Liquidität kurzfristig wieder frei #️⃣ Dabei analysieren wir gemeinsam die Zahlen rund um, die Bevorratung mit Lagerbeständen, die Gewährung und Nutzung von Zahlungszielen in den Geschäftsverbindungen mit Kunden & Lieferanten, offene Forderungen & verspätete Zahlungseingänge sowie Investitionen in nicht optimal genutzte Maschinen, Fahrzeuge oder Immobilien. #️⃣ Du profitierst durch Freisetzung gebundener Liquidität um bis zu 43 %.

Sie möchten herausfinden, wie wir ihnen konkret weiterhelfen können...?

Dann buchen jetzt ein kostenfreies Strategiegespräch.

Warum Klarheit, Transparenz, Liquiditäts- & Planungssicherheit sowie 
Digitale, Automatisierte ERP- & Finanz-Pozesse wichtig sind…?

Eine klare und transparente Finanzstruktur gibt dir die Kontrolle über dein Unternehmen. Du erkennst frühzeitig finanzielle Chancen und Risiken, triffst fundierte Entscheidungen.

Digitale Prozesse befähigen Dich hoch-effiziente und fehlerfreie Abläufe zu etablieren sowie den Alltag von manuellen, fehleranfälligen wiederkehrenden Aufgaben zu befreien.

Dies ermöglicht, Deine finanzielle Lage zu verstehen und langfristig stabile Wachstumspläne zu schmieden.

🔹 Finanzstabilität durch intelligente Liquiditätsplanung:

Mit einer präzisen Finanzplanung vermeidest Du Liquiditätsengpässe, steuerst Investitionen gezielt und stellst sicher, dass Dein Unternehmen finanziell stabil bleibt. Eine integrierte Business- und Finanzplanung hilft Dir, Zahlungsunfähigkeit zu verhindern und langfristige Strategien zu entwickeln.

 

🔹 Liquiditäts-Freisetzung durch Working Capital-Optimierung:

Eine gezielte Optimierung Deines Working Capitals und andere Maßnahmen setzen Deine gebundene Liquidität frei, indem Lagerbestände, Zahlungsziele und Forderungen effizient gesteuert werden. Dies bietet Dir eine schnelle Möglichkeit, finanzielle Spielräume zu erweitern und die Stabilität für Wachstum zu sichern.

 

🔹 Kennzahlen & Echtzeit-Reporting für Rentabilität & Effizienz:

Gezielte Kennzahlenanalyse ermöglicht es Dir, Schwachstellen zu erkennen, Margen zu optimieren und deine Rentabilität nachhaltig zu steigern. Entscheidungen basieren nicht mehr auf Bauchgefühl, sondern auf verlässlichen Zahlen. Dabei behältst Du  jederzeit den Überblick über Deine Finanzen und kannst schneller auf Veränderungen reagieren sowie

 

🔹 Digitale, automatisierte ERP- & Finanz-Prozesse:

Durch digitale, KI-gestützte Prozesse reduzierst Du Fehler, eliminierst Doppelspurigkeiten und automatisierst wiederkehrende Aufgaben. So erhältst Du eine schnellere, genauere und transparente Finanzfunktion mit hoch-effizienten Buchhaltungs-, Rechnungswesen-, Purchase-2-Pay- und Order-2-Cash-Prozessen. Dabei schafst Du bis zu 80 % Zeitersparnis und Senkung der Ressourcen-Bindung bei wiederkehrenden Aufgaben..

Kurz gesagt:
 

Mit Klarheit, Transparenz, Liquiditäts- & Planungssicherheit sowie digitalen, automatisierten ERP- & Finanz-Prozessen schützt Du Dein Unternehmen, optimierst Deine Gewinne und schaffst die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Warum ein Digital-CFO als Coach as-a-Service?

1️⃣  Kosteneffizienz & Flexibilität
🔹 Smarter Ansatz: Du hältst deine Kosten variabel und sparst dir Ausgaben für Gehalt, Weiterbildung und Infrastruktur.
🔹 Abrechnung: Meist als skalierbares monatliches Abo-Modell oder paketweise nach Bedarf
🔹 Flexibilität: Kontinuierliche Betreuung mit regelmäßigen Strategiemeetings oder punktuell für bestimmte Digital-Projekte

🔹 KAPA: Je nach Bedarf buchbar – von KAPA- & Projekt-bezogener bis zu langfristiger Begleitung
🔹 Kosten: Kalkulierbare, skalierbare Kosten – je nach Leistungsumfang und Budget-Verfügbarkeit angepasst

 

2️⃣ Objektive Beratung & Coaching

🔹 Unabhängigkeit: Du profitierst von einer neutralen Perspektive, frei von Betriebsblindheit oder internen Machtstrukturen.

🔹 Schnellere Problemlösung: Externe CFOs erkennen Schwachstellen frühzeitig und helfen, sie effizient zu beheben.

🔹 Spezialisiertes Expertenwissen: Erfahrung aus verschiedenen Unternehmen bringt bewährte Strategien und Best Practices in dein Business.

🔹 Erweitertes Netzwerk: Zugang zu wertvollen Kontakten und Ressourcen, die dein Unternehmen weiterbringen.

 

3️⃣ Multi-Kompetenzen-Profil:

🔹Fokus: Finanzstrategie, Liquiditätsplanung, Controlling  +  Digitalisierung, Automatisierung, KI-Strategie

🔹Nutzen: Kostenkontrolle, Rentabilitätssteigerung, Krisenmanagement  +  Effizienzsteigerung, digitale Transformation, Prozessoptimierung

🔹Technologiebezug: Praxis-Nutzung digitaler Finanz-Tools, ERP, Controlling-Systeme  +  Praxis-Einführung von Automatisierung, KI, digitale Finanzprozesse

Best Practice

So arbeiten wir zusammen.

Kostenfreies Kennenlern- & Strategie-Gespräch
In einem persönlichen Gespräch von 15 bis 30 Minuten diskutieren wir Deine aktuelle Bedarfslage und liefern Dir inspirierende Best Practice-Impulse zur Steigerung der finanziellen Stabilität, Prozessoptimierung sowie Deiner Digital- & KI-Strategie. ✅ Dabei lernen wir uns kennen und prüfen, ob eine partnerschaftliche Zusammenarbeit für beide Seiten passt. ✅ Gemeinsam identifizieren wir den ersten vielversprechenden Projektansatz entlang unserer Handlungsfelder. ✅ Und das zu einem attraktiven Kennenlernpreis. ✅ Neugierig geworden❓ ✅ Lass uns herausfinden, wie wir Dein Unternehmen nachhaltig voranbringen können❗
Workshop: Bedarfsanalyse & Fahrplan – zum Kennenlernpreis
Wir entwickeln gemeinsam Deine individuelle Erfolgsstrategie, die Dein Unternehmen profitabler macht und Deine persönlichen Ziele unterstützt. ✅ Dann prüfen wir Deine Finanzprozesse, den digitalen Reifegrad sowie Optimierungspotenziale entlang von Buchhaltung, Controlling, Source-to-Pay und Order-to-Cash. ✅ Auf Basis dieser Analyse identifizieren wir konkrete Mehrwertpotenziale und erstellen eine Roadmap mit Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung, Gewinnsteigerung und Kostenreduktion. ✅ Anschließend begleiten und coachen wir Dich bei der Umsetzung dieser Roadmap – praxisnah, messbar und nachhaltig.
Prozessoptimierung und Umsetzung – zum Kennenlernpreis
Anhand vom gemeinsam entwickelten Leistungs- und Umsetzungskonzept setzten wir das Projekt im Dialog mit Ihnen um – transparent, verbindlich und nachvollziehbar. ✅ So ist von Beginn an klar, welche Ergebnisse geliefert werden und zu welchen Konditionen. ✅ Die Projektumsetzung erfolgt mit einem modernen, KI-gestützten Softwareentwicklungsprozess. ✅ Dank vorentwickelter Komponenten und intelligenter Automatisierung verkürzen wir die Time-to-Market um bis zu 50 %. ✅ Für maximale Sicherheit und Planbarkeit erstellen wir zunächst einen funktionalen Prototypen, den der Kunde frühzeitig prüfen und aktiv mitgestalten kann – ohne Risiko oder Überraschungen.

Jetzt ist es an der Zeit sich Hilfestellung oder Coaching durch einen Externen CFO zu holen!

Ihr Externer CFO mit Digital-Kompetenz as-a-Service.

Mit 25 Jahren Erfahrung bei Mittelstands- & Großunternehmen sowie Konzernen – ein Insider, der weiß, wie es geht

Joerg Wicik, MBA

Geschäftsführer &
externer CFO

 

– Externer CFO as-a-Service mit Digital-Kompetenz. 

 

– Geschäftsführer bei iERP Services GmbH i.Gr..


– Kompetenzen: Digitale Buchhaltung, Rechnungswesen, Controlling, Konsolidierung, Group Reporting und KPI Dashboards.


– Seine Innovationskraft: Digital- & KI-Strategie, Digitalisierung, KI-gestützte Prozess-Optimierung & -Automatisierung.


– Beliebter Speaker: Quantensprung in Effizienz & Wachstum durch Digital- & KI-Strategien.


– MBA-Abschluss in 2024 mit 1.0 und Auszeichnung, Meistertitel im Schach & Karate, Verantwortlicher Familienvater.


– Seine Motivation: Sich mit den spannendsten Unternehmern und klügsten Innovationsführern vernetzen.


– Seine Vision: Semi-autonome Finanzfunktion als Wachstumstreiber zu etablieren, 
   ...mit fehlerfreien Abläufen - befreit von manuellen Routinetätigkeiten und wiederkehrenden Aufgaben.


– Sein Ziel: Sein einzigartiges Finanz-Fachwissen & Digitalisation-Expertise nutzbar machen.


Seine Arbeitsstationen:

– Volkswagen, IBM, Capgemini
– Industrial.Digitalisation PartnerNet e.V.
– Atos KPMG, T-Systems Group
– Start-up Gründer & CEO: ERP & BI